2025년도 정보와기술 부서별 사업계획 및 시무식을 1월 6일 10시 진행하였습니다

정보와기술 임직원 여러분, 새해 복 많이 받으십시오!

1. 지난해 성과와 교훈

2024년도 우리에게 많은 성과와 교훈을 남겨준 한 해였습니다.

우리는 매출 성장과 조직 확장이라는 소중한 성과를 이루었습니다.

특히 1년 전 332명이던 임직원 수가 355명으로 늘어나며,

우리 회사는 안정적인 성장의 기반을 마련했습니다.

이 모든 성과는 여러분의 열정과 헌신 덕분입니다.

진심으로 감사드리며, 앞으로도 함께 힘을 모아 더 큰 성과를 만들어 가길 기대합니다.

하지만 지난해에는 아쉬움도 있었습니다.

우리가 도전했던 연구개발과제 수주는 원하는 결과를 얻지 못했고,

공공 및 민간 유지보수 사업 제안에서도

경쟁력을 충분히 발휘하지 못했던 점이 있었습니다.

이러한 경험을 통해 우리가 더 발전할 수 있는 계기로 삼아야 하겠습니다.

2. 올해 함께 이뤄야 할 과제

2025년은 이러한 문제를 보완하며 새로운 목표를 향해 나아가는 중요한 해입니다.

저와 경영진은 올해의 우선 과제를 다음과 같이 정했습니다.

모두가 한마음으로 함께해 주시길 부탁드립니다.

첫째, 유지보수 사업에 집중해 주십시오.

공공사업과 민간사업 유지보수 제안에서

차별화되고 수준 높은 제안서 작성을 통해 경쟁력을 강화해 주시길 바랍니다.

올해는 반드시 성공적인 제안 참여와 수주로 이어질 수 있도록

각 부서에서 최선을 다해 주십시오.

둘째, 연구개발과제 수주에 다시 도전합시다.

지난해의 실패를 발판 삼아, 올해는 더욱 철저히 준비하고

회사 전체가 힘을 모아 반드시 성과를 이루어 냅시다.

이는 회사의 미래를 위한 중요한 발걸음이 될 것입니다.

셋째, 부서 간 협력을 강화해 주십시오.

효율적인 조직 문화를 위해 각 부서가 목표와 정보를 공유하며,

서로 신뢰를 쌓고 협력하는 데 힘써 주시길 바랍니다.

부서 간의 긴밀한 협력이 회사 전체의 성과를 크게 높일 것입니다.

넷째, 임직원의 안전과 복지를 최우선으로 삼아주십시오.

안전한 근무 환경과 복지 정책은 직원 여러분의 만족도와

업무 성과를 높이는 중요한 요소입니다.

각 부서에서는 직원들의 의견을 적극 반영하여

개선할 부분을 찾아 실행해 주시길 부탁드립니다.

다섯째, 고객 중심의 사고로 품질을 높여 주십시오.

고객 만족은 회사의 성공과 직결됩니다.

모든 서비스와 제품에서 고객의 신뢰를 얻고,

더 나은 품질과 서비스를 제공하기 위해 노력해 주십시오.

3. 우리의 목표

올해 우리는 ‘千千千’ 프로젝트(천억 매출, 천 명의 직원, 천 일 동안)를

더욱 견고히 추진하며, 회사의 장기적인 비전을 실현해야 합니다.

이를 위해 각자의 자리에서 최선을 다해 주시고,

여러분의 노력이 회사의 미래를 밝히는 원동력이 될 것이라 믿습니다.

저는 여러분이 목표를 이룰 수 있도록 최선을 다해 지원하고,

필요한 자원과 환경을 제공하기 위해 노력하겠습니다.

언제든 여러분의 의견을 경청하며,

함께 더 나은 미래를 만들어 갈 준비가 되어 있습니다.

   
4. 함께 만들어 갑시다

사랑하는 정보와기술 임직원 여러분,

2025년은 도전과 기회의 해입니다.

우리 모두가 서로 협력하며 더 큰 성과를 만들어 가길 진심으로 바랍니다.

여러분의 열정과 헌신이 올해의 성공을 만들어낼 것입니다.

여러분의 가정에 건강과 행복이 가득하길 기원하며,

올 한 해도 함께 힘차게 나아갑시다.

감사합니다.

                          2025년 1월 6일

 

                   
                  정보와기술 대표이사 이충근 드림